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    SAP-PP工藝路線十一

    來(lái)源:巨靈鳥(niǎo)ERP  作者:進(jìn)銷(xiāo)存軟件  發(fā)布:2019/12/9  瀏覽次數(shù):4077

    子工序日期

    在計(jì)劃安排時(shí)子工序不劃分為單個(gè)的工序段。系統(tǒng)從參照日期安排子工序的開(kāi)始和結(jié)束日期。

    為確定一個(gè)子工序的開(kāi)始和結(jié)束,必需在工序明細(xì)屏幕上維護(hù)下列數(shù)據(jù):

    ·參照日期(例如相應(yīng)工序的準(zhǔn)備開(kāi)始或執(zhí)行結(jié)束)

    ·偏移量

    -如果偏移量為正,從參照日期開(kāi)始執(zhí)行前推式排產(chǎn)。

    -如果偏移量為負(fù),從參照日期開(kāi)始執(zhí)行倒推式排產(chǎn)。

    如果您尚未維護(hù)子工序的計(jì)劃數(shù)據(jù),準(zhǔn)備的開(kāi)始日期和執(zhí)行的結(jié)束日期被傳送給子工序。

    在并行順序中的對(duì)準(zhǔn)碼

    如果一個(gè)工藝路線中的幾個(gè)順序并行地執(zhí)行,這些順序的提前數(shù)據(jù)一般來(lái)說(shuō)是不同的。結(jié)果,出現(xiàn)了這些順序之間的緩沖時(shí)間。對(duì)準(zhǔn)碼用來(lái)控制是否要把這些緩沖時(shí)間放置在順序的開(kāi)始或結(jié)束處:

    ·如果該順序用最早的可能日期來(lái)對(duì)準(zhǔn),緩沖時(shí)間將處在順序的結(jié)束處。

    ·如果該順序用最遲的可能日期來(lái)對(duì)準(zhǔn),緩沖時(shí)間將處在順序的開(kāi)始處。

    標(biāo)準(zhǔn)順序和每個(gè)并行的順序被分配一個(gè)對(duì)準(zhǔn)碼。下圖顯示對(duì)準(zhǔn)碼同如何安排這些順序之間的關(guān)系。圖中的緩沖時(shí)間被畫(huà)上陰影線。這里三個(gè)并行的順序被利用最早的可能日期對(duì)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)順序被利用最遲的可能日期對(duì)準(zhǔn)。

    縮減措施

    如果計(jì)劃中算出的提前時(shí)間大于基本日期之間的時(shí)間,系統(tǒng)將執(zhí)行縮減措施來(lái)減少提前時(shí)間。

    縮減被逐步進(jìn)行。在每次縮減之后,系統(tǒng)查驗(yàn)所算出的日期是否處于基本日期之中。如果是這樣,不再執(zhí)行進(jìn)一步的縮減措施。

    參見(jiàn):

    縮減策略

    工序中的縮減

    縮減產(chǎn)前和產(chǎn)后的緩沖時(shí)間

    縮減策略

    工序明細(xì)屏幕的工序間時(shí)間部分,您能把一個(gè)縮減策略分配給每個(gè)工序。這一策略說(shuō)明:

    ·多少個(gè)縮減級(jí)可能適用于一個(gè)工序(最大6級(jí))

    ·在各個(gè)級(jí)執(zhí)行什么縮減措施

    工序中的縮減

    關(guān)于工序可執(zhí)行下列的縮減措施:

    ·縮減排隊(duì)時(shí)間

    對(duì)于每個(gè)縮減級(jí)您能指定排隊(duì)時(shí)間要被縮減的百分比。然而,您不能把一個(gè)值縮減到小于最小排隊(duì)時(shí)間。

    ·通過(guò)分解工序縮減提前時(shí)間。
    您能通過(guò)在若干個(gè)人或機(jī)器之間分解工序來(lái)縮減提前時(shí)間。

    ·通過(guò)重疊縮減提前時(shí)間。
    您能通過(guò)重疊工序的處理減少一個(gè)訂單的全部提前時(shí)間。

    ·縮減搬運(yùn)時(shí)間

    您能縮減標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)時(shí)間,直到最小搬運(yùn)時(shí)間。

    最小等待時(shí)間不能被縮減。

    縮減產(chǎn)前和產(chǎn)后的緩沖時(shí)間

    產(chǎn)前和產(chǎn)后的緩沖時(shí)間被用來(lái)補(bǔ)償生產(chǎn)過(guò)程中的中斷。為了減少非訂單相關(guān)的計(jì)劃安排中的產(chǎn)前和產(chǎn)后緩沖時(shí)間,在對(duì)話(huà)框計(jì)劃安排中輸入在每個(gè)縮減級(jí)上緩沖時(shí)間待縮減的百分比。

    分解

    如果一個(gè)工序在若干臺(tái)機(jī)器上或由若干個(gè)人同時(shí)執(zhí)行,它就要被分解(見(jiàn)圖)。

    工序的分解對(duì)工序日期產(chǎn)生如下的影響:

    ·加工時(shí)間/執(zhí)行時(shí)間變得更短。

    ·對(duì)這個(gè)工序來(lái)說(shuō),準(zhǔn)備和拆卸必需進(jìn)行多于一次。

    重疊

    例如,當(dāng)一道工序在其前道工序結(jié)束之前就正常開(kāi)始,則工序就被重疊(見(jiàn)圖)。

    重疊工序的開(kāi)始和結(jié)束日期按以下方式計(jì)算,即考慮最小的前送量以及最小重疊時(shí)間,使得工序能沒(méi)有中斷地進(jìn)行處理。

    如果您要兩個(gè)工序重疊,必需在工序明細(xì)屏幕上為其中第一個(gè)工序維護(hù)重疊部分(圖中為工序10和工序40)。

    流水生產(chǎn)

    如果所有工序完全重疊而不需考慮它們的持續(xù)期,就是流水生產(chǎn)。

    在這種情況下,系統(tǒng)以這種方式計(jì)算開(kāi)始和結(jié)束日期,使得下一個(gè)工序可在最小的前送量一產(chǎn)生就開(kāi)始或結(jié)束。作為其結(jié)果,“短”工序被延長(zhǎng)了。這意味著在開(kāi)始和結(jié)束日期之間的持續(xù)期長(zhǎng)于計(jì)算出的執(zhí)行時(shí)間。

    傳送計(jì)劃的結(jié)果到物料主記錄中

    您能說(shuō)明自制生產(chǎn)時(shí)間與物料主記錄中的批量有關(guān)或無(wú)關(guān)。在為一個(gè)工藝路線執(zhí)行非訂單相關(guān)的計(jì)劃安排之后,您能根據(jù)具有計(jì)劃確定的新數(shù)據(jù)的物料主記錄中的批量更新自制生產(chǎn)時(shí)間。物料主記錄中的計(jì)劃的數(shù)據(jù)與工藝路線相一致對(duì)于需求計(jì)劃是十分重要的。

    當(dāng)您更新物料主檔時(shí)下列的數(shù)據(jù)能被轉(zhuǎn)移:

    ·準(zhǔn)備時(shí)間

    ·加工時(shí)間

    ·工序間時(shí)間

    ·裝配廢品

    裝配廢品由工藝路線中的總工序廢品確定。

    實(shí)例:裝配廢品

    ·基本數(shù)量

    您用來(lái)計(jì)劃工藝路線的批量在物料主檔中作為基本數(shù)量而復(fù)制。

    如果您已經(jīng)根據(jù)物料主檔中的批量維護(hù)了自制生產(chǎn)時(shí)間,在物料主檔更新時(shí)這個(gè)值被設(shè)置為零。

    參見(jiàn):

    更新單個(gè)的物料主記錄

    更新多個(gè)物料主記錄(大批量功能)

    錯(cuò)誤來(lái)源:如果...該做什么?

    如果計(jì)劃不能進(jìn)行,或者所有的工序都被計(jì)劃為零持續(xù)期,您應(yīng)該做什么:

    在工藝路線中,檢查

    ·工序中的控制碼是否允許進(jìn)行計(jì)劃。

    為此,把光標(biāo)放在控制碼上,并按F4。檢查控制碼中的計(jì)劃指示符是否被選擇為計(jì)劃。(見(jiàn)綜述)

    ·是否為工序中的工作中心維護(hù)計(jì)劃數(shù)據(jù)。

    為此,選擇工序及菜單選項(xiàng)環(huán)境工序工作中心。您進(jìn)入到該工作中心的基本數(shù)據(jù)屏幕。選擇菜單選項(xiàng)轉(zhuǎn)到計(jì)劃,并檢查能力類(lèi)別是否作為計(jì)劃的基礎(chǔ)而被維護(hù)。還要檢查計(jì)算執(zhí)行時(shí)間的公式是否被維護(hù)。關(guān)于工作中心數(shù)據(jù)的附加信息,參見(jiàn)PP工作中心指南。

    ·工作中心中的標(biāo)準(zhǔn)值是否與在工序中被維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)值相一致。

    ·系統(tǒng)定制中您設(shè)置的計(jì)劃類(lèi)型是否允許計(jì)劃工序日期。

    例如,計(jì)劃類(lèi)型“3”為最終計(jì)劃說(shuō)明工序日期將取自訂單表頭,并且尚未被計(jì)劃。

    實(shí)例:計(jì)算工序日期

    一個(gè)工藝路線由工序10和工序20組成。您想要計(jì)劃100件。選擇基本開(kāi)始日期為第2星期二。計(jì)劃類(lèi)型為前推式排產(chǎn)。

    單個(gè)工序段的持續(xù)期

    系統(tǒng)首先計(jì)算工序段的持續(xù)期。利用工作中心中的公式,它算出工序10的提前時(shí)間。對(duì)于每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值,考慮性能效率比。

    準(zhǔn)備

    +加工

    +拆卸=執(zhí)行時(shí)間

    0.5小時(shí)

    +6.5小時(shí)

    +0.5小時(shí)=7.5小時(shí)

    為計(jì)算工序的提前時(shí)間,排隊(duì)時(shí)間和等待時(shí)間被加入到執(zhí)行時(shí)間中:

    排隊(duì)

    +執(zhí)行

    +等待=提前時(shí)間

    7小時(shí)

    +7.5小時(shí)

    +15小時(shí)=29.5小時(shí)

    在工序10和工序20之間的搬運(yùn)時(shí)間為0.5小時(shí)。它在兩個(gè)工序的第一個(gè),即工序10定義。

    操作時(shí)間

    工作中心的操作時(shí)間計(jì)算如下:

    1.在工作中心上的工作時(shí)間的計(jì)算:

    工作結(jié)束

    -工作開(kāi)始

    =工作時(shí)間

    16:00

    -8:00

    =8小時(shí)

    2.從工作小時(shí)中減去休息時(shí)間:

    工作小時(shí)

    -休息

    =8小時(shí)-1.33小時(shí)=6.67小時(shí)

    3.考慮能力利用率:

    6.67小時(shí)

    *能力利用率

    =6.67小時(shí)*90%=6小時(shí)

    搬運(yùn)的操作時(shí)間通過(guò)班開(kāi)始于7:00,結(jié)束于17:00在搬運(yùn)時(shí)間矩陣中定義。它相應(yīng)于10
    時(shí)。

    日歷選擇

    其次,系統(tǒng)選擇有效的工廠日歷。在兩個(gè)工作中心中指定同一個(gè)工廠日歷。根據(jù)工廠日歷,星期一至星期五為工作日。

    日期

    在計(jì)算出單個(gè)工序段的持續(xù)期之后,系統(tǒng)確定工序日期。為此,系統(tǒng)考慮操作時(shí)間,把訂單緩沖時(shí)間沿時(shí)間軸排成一行。

    因?yàn)閷?duì)此工藝路線執(zhí)行前推式排產(chǎn)計(jì)劃,系統(tǒng)從基本開(kāi)始日期,即第2天星期二開(kāi)始。

    從基本開(kāi)始日期起,系統(tǒng)首先在時(shí)間軸上加入產(chǎn)前緩沖時(shí)間(在本例中為一天)。計(jì)劃的開(kāi)始是在星期三第三天。

    然后,兩個(gè)工序的工序段被加到這個(gè)軸上。

    工序10的工序日期的計(jì)算

    分段

    持續(xù)期

    時(shí)間/

    開(kāi)始

    結(jié)束

    排隊(duì)

    7小時(shí)

    6小時(shí)

    星期三.,第三天
    8:00

    星期四,第四天9:20

    準(zhǔn)備

    0.5小時(shí)

    6小時(shí)

    星期四,第四天
    9:20

    星期四,第四天
    10:00

    加工

    6.5小時(shí)

    6小時(shí)

    星期四,第四天10:00

    星期五,第五天
    10:40

    拆卸

    0.5小時(shí)

    6小時(shí)

    星期五,第五天10:40

    星期五,第五天11:20

    等待

    15小時(shí)

    24小時(shí)*

    星期五,第五天11:20

    星期六,第六天
    2:20

    搬運(yùn)

    0.5小時(shí)

    10小時(shí)

    星期一,第八天8:00

    星期一,第八天8:30

    *等待時(shí)間的計(jì)劃不考慮工廠日歷。

    現(xiàn)在對(duì)工序20執(zhí)行同樣的過(guò)程:

    排隊(duì)時(shí)間,準(zhǔn)備時(shí)間,加工時(shí)間和拆卸時(shí)間的總和為19小時(shí)。每天的操作時(shí)間為6小時(shí)。
    從而,準(zhǔn)備的結(jié)束被安排在星期四,第1116:00。工序20的等待時(shí)間為5小時(shí)。因?yàn)榈却?/SPAN>時(shí)間的安排不考慮工廠日歷,它不一定處于為那一天定義的操作時(shí)間之內(nèi)。工序20是該訂單的最后一道工序,因此,不存在搬運(yùn)時(shí)間。

    最后,產(chǎn)后緩沖時(shí)間(在本例中為一天)被加入到時(shí)間軸上。因此,本訂單的結(jié)束日期為星期五,第12天。

    工藝路線的計(jì)劃安排

    對(duì)正在使用的工藝路線進(jìn)行計(jì)劃安排使得工作的計(jì)劃人員能夠檢查提前時(shí)間,并在工藝路線下達(dá)之前對(duì)它進(jìn)行調(diào)整。

    工藝路線的計(jì)劃不參照訂單。

    為計(jì)劃一個(gè)工藝路線,處理如下:

    1.在工藝路線的概要屏幕上,現(xiàn)在菜單選項(xiàng)轉(zhuǎn)到工序一覽

    2.選擇菜單選項(xiàng)附加項(xiàng)計(jì)劃安排計(jì)劃

    您進(jìn)入到計(jì)劃安排對(duì)話(huà)框。

    3.指定被用于計(jì)劃的批量和計(jì)劃類(lèi)型。系統(tǒng)建議前推式排產(chǎn)計(jì)劃為計(jì)劃類(lèi)型。輸入基本開(kāi)始和/或結(jié)束日期。指定產(chǎn)前和產(chǎn)后緩沖時(shí)間應(yīng)在各個(gè)縮減級(jí)上被縮減的百分比。

    4.繼續(xù).

    您進(jìn)入到輸入概要變式對(duì)話(huà)框。

    5.輸入您要使用的概要變式來(lái)顯示計(jì)劃安排的結(jié)果。按繼續(xù)

    工藝路線, 被計(jì)劃。您進(jìn)入到包含計(jì)劃數(shù)據(jù)的計(jì)劃概要屏幕。

    6.在運(yùn)行計(jì)劃安排之后,您能顯示

    -計(jì)劃結(jié)果,

    -一個(gè)帶有計(jì)劃結(jié)果的甘特圖

    -計(jì)劃日志.

    參見(jiàn):

    錯(cuò)誤來(lái)源:如果...該做什么?

    計(jì)劃結(jié)果

    為顯示計(jì)劃結(jié)果,現(xiàn)在菜單選項(xiàng)附加項(xiàng)計(jì)劃安排結(jié)果

    您進(jìn)入到計(jì)劃結(jié)果對(duì)話(huà)框,其中包含下列數(shù)據(jù):

    ·基本開(kāi)始和結(jié)束日期

    ·計(jì)劃的開(kāi)始和結(jié)束日期

    ·來(lái)自物料主記錄的自制生產(chǎn)時(shí)間

    ·計(jì)劃的自制生產(chǎn)時(shí)間

    如果您選擇更新物料主檔,由系統(tǒng)確定的裝配廢品也被寫(xiě)入臨時(shí)文件。

    甘特圖

    為了看到計(jì)劃結(jié)果的圖形顯示,選擇菜單選項(xiàng)附加項(xiàng)計(jì)劃安排甘特圖

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