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來源：本站 作者：匿名 發布：2020/1/14 瀏覽次數：1944
1 范圍
本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班所有職工。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
GB/T 1.1-2000 標準化工作導則
GB/T 15498-1995 企業標準體系
GL/T 800-2001 電力行業標準編制規則
DL/T 600-2001 電力標準編寫的基本規定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊
3 術語和定義
無。
4 管理職責
為了提高班組全面建設，管理上水平，體現電氣檢修檢修班人員的整體素質和精神風貌，營造出一個環境優美心情舒暢、人人向上、敬業愛崗、文明和諧的氛圍。以此推動生產部的各項工作，調動大家的積極性，特制定班組全面建設定置管理與考核規定如下。
5 管理內容及要求
5.1定置圖要求
5.1.1定置圖必須用微機打印。
5.1.2會議室、班長室、辦公室、更衣室、值班室、倉庫、檢修間的定置圖應粘貼在門中央上方的位置。（兩個門應粘貼在固定的門上）此定置圖規定用A4白紙橫向打印，每邊距1.5cm，以生產部辦公室的定置圖為標準。
5.1.3更衣柜定置圖粘貼在鏡子下方。規定用A4，紙豎放打印，每邊距1.5cm。定置圖應標明柜內各層間隔的定置內容。
5.1.4鐵工具柜定置圖應粘貼在左側門里側靠上方。用紙要求與更衣柜相同。
5.2室內擺放要求
5.2.1會議室辦公桌。
5.2.1.1會議室辦公桌無灰塵，物品按定置擺放。
5.2.1.2會議桌空格內只允許擺放花盆，花盆下需墊木板等防止滲水。
5.2.1.3正常工作時桌面上除水杯外不應有任何物品。
5.2.1.4休息時間桌面上只允許擺放學習用品、水杯、杯底應墊墊防止燙磨桌面，損壞者追究責任。
5.2.1.5抽屜內不準擺放工器具等重物，只允許擺放專業書及紙筆，并要求整齊有序。
5.2.1.6椅子按人員位置擺放整齊。
5.2.1.7黑板要保持清潔，平時不能亂寫亂畫只作培訓專用。
5.2.1.8沙發椅子上不允許擺放任何物品。
5.2.1.9窗臺及窗中格內保持清潔無灰塵。窗臺只允許擺放花盆并用木板墊上。
5.2.1.10室內門板上只允許粘貼定置圖，不允許掛其他任何物品。
5.2.2 衛生柜
5.2.2.1柜右側門內間隔只允許懸掛拖布和笤帚。此間隔要有定置圖規定用A4紙的一半橫放，定置圖貼在間隔內右側門中上居中位置。
5.2.2.2柜上方門內間隔上層只允許擺放水杯，下層只允擺放記錄簿，擺放要整齊有序。
5.2.2.3柜外空格處只許放置電話和電話本，擺放要端正整齊。
5.2.2.4下方門間隔內只允放撮子。
5.2.2.5柜頂上不允許擺放任何物品，并保持柜頂及各間隔清潔灰塵。
5.2.2.6洗漱用品只能放在臉盆柜內，柜上面不允許放置其它物品。
5.2.3 更衣室
5.2.3.1上層柜間隔內擺放物品整齊有序。
5.2.3.2中層柜門內的衣服必須掛上，不能堆放，書籍擺放要整齊。
5.2.3.3下層柜門內上格擺放安全帽，簡單隨身攜帶工具手電。下格擺放鞋。
5.2.3.4室內只允許放置一個沙發或一對椅子。
5.2.4 值班室
5.2.4.1床頭柜上擺放電話和臺燈。
5.2.4.2床上面無雜物，被褥衛生整潔。
5.2.4.3沙發擺放整齊不允許放物品，室內保持清潔。
5.2.5 班長室
5.2.5.1桌面無過多物品，嚴格按定置擺放，保持桌面清潔。
5.2.5.2工具柜內物品嚴格按定置擺放，柜內外保持清潔。
5.2.5.3沙發、椅子擺放整齊，上面沒有任何物品。
5.2.5.4微機要經常清理保持衛生。
5.2.6 倉庫
5.2.6.1嚴格按照廠要求管理執行，物品擺放整齊，貨架物品、臺面無灰塵。
5.2.6.2工具柜上無灰塵無余物，柜內物品嚴格按定置擺放。
5.2.6.3帳物卡相符齊全。
5.2.7 檢修間
5.2.7.1室內衛生合格，工具嚴格按定置擺放。
5.2.7.2每次工作結束后要徹底清掃衛生保持室內清潔。
5.2.7.3檢修間內應設有工具使用規定及安全注意事項。
5.3班組基礎工作
5.3.1由班長和技術員總體負責。
5.3.2檔案盒內目錄、計劃、措施、規章制度等文字材料要用微機打印不準用手寫。
5.3.3檔案盒內材料與廠部要求一致不得漏項。
5.3.4檔案盒管理嚴格按照檔案管理規定執行。
5.3.5各類檔案內容要及時填寫按時完成。標準要高杜絕編造后補等現象的發生。
5.3.6政治理論學習要專門設立記錄，按廠下發的政治理論學習材料按計劃完成。每月學習不少于一次，杜絕偽造后補現象的發生。記錄的格式是：學習時間、地點、主持人、參加人數、缺席人數、學習內容、人員討論情況。要求記錄清楚。
5.3.7工會小組要按時活動，并要求記錄齊全。
5.4班前班后會。
5.4.1每天早8：00必須準時開班前會，下午下班前15分鐘開班后會。沒有特殊情況班會不能超過15分鐘。
5.4.2班前班后會時班長或代理班長要認真組織，傳達廠部、生產部的各項工作精神不得隱瞞生產部的各項工作安排及要求。由于誤傳或漏傳達有關精神，要追究人員責任。
5.5精神文明建設
5.5.1 全體職工要遵紀守法，遵守公共道德和職業道德。
5.5.2講文明不允許在室內走廊及工作場所隨地吐痰。
5.5.3在工作場所及修息室內不允許大聲喧嘩注意語言文明。
5.5.4工作中要協作配合，與外界聯系要謙虛有禮貌注意形象。
5.5.5要愛護公共財產以廠為家。
5.5.6不準打架斗毆無理取鬧。
5.5.7講文明話做文明事以禮待人。
5.5.8不遲到、不早退、工作時間不干私活。
5.5.9服從工作分配不講條件。
5.5.10有問題及時向組織反映情況。
5.5.11文明職工達到98％以上，文明班組達到90％以上，文明家庭達到85％以上。
5.5.12工作時間按規定著裝。
5.5.13工作場所不允許吸煙。
5.6文明生產。
5.6.1室外分擔區每半月清掃一次。不能有雜草雜物，方磚上面無積雪積土。
5.6.2所有設備衛生每周清掃一次，要經常保持設備清潔。
5.6.3上級及廠部檢查時班長接到通知后要立即組織人員臨時清掃設備衛生。
5.6.4要求現場照明充足，限定照明地點不應有常明燈。
5.6.5班組室內衛生、走廊、樓梯廁所衛生要每天清掃，保持清潔。
5.7總體檢查考核。
5.7.1生產部管理人員召集各班長共同檢查，查出問題進行整改。
5.7.2生產部將進行不定期檢查，查出問題進行曝光處理。
5.7.3違反上述每項規定之一者按一處考核10～50元處理，（按情節輕重可考慮酌情處理）。
5.7.4生產部整體檢查合格者獎勵10～50元，個人成績突出各獎勵10～50元。
檢查與考核
6.1本標準的執行情況由電檢班考核領導小組負責檢查與考核。
6.2依據本標準和考核管理標準進行考核。
1 范圍
本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班所有職工。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
GB/T 1.1-2000 標準化工作導則
GB/T 15498-1995 企業標準體系
GL/T 800-2001 電力行業標準編制規則
DL/T 600-2001 電力標準編寫的基本規定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊
3 術語和定義
無。
4 管理職責
為全面貫徹落實三改的工作內容，體現“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機會施展才能的激勵機制，努力營造愉快、和諧、進取的環境氛圍，激發員工的工作熱情、主人翁責任感及團結協作精神，使管理更加多元化、人性化。
5 管理內容及要求
5.1個人工器具配備發放原則
5.1.1個人工器具按生產實際需要配備，主要配備發放對象是從事生產現場生產工作的工人，技術人員和部分管理人員。
5.1.2所配備的工器具，屬公家財產，由個人負責保管使用，以有利于生產便于管理。
5.1.3為適應新廠新體制的要求又考慮到現有實際情況，個人工器具配備暫時按現有人數和現在工種配備。
5.1.4公用工器具內已有的品種、規格的工器具，個人工器具不再配備。
5.1.5個人工器具發放限本班組職工(外班組人員、雇用人員不包括在內)。
5.1.6隨著生產工作變化的需要由廠有關部門決定更改個人工器具配備數量和種類及使用年限。
5.1.7個人工器具發放應遵守使用年限。
5.2個人工器具的發放收繳管理
5.2.1個人工器具發放領用按年限由單位統一領發。
5.2.2使用期內如有中途丟失，損壞不能繼續使用影響生產工作時應及時補領并需要交納成本費的10％～80％，而使用年限仍按原來不變。
5.2.3對于銼刀、螺絲刀、刮刀、電筆等易損件，不是個人原因造成不能繼續使用時，使用期沒到可以以舊換新發放。
5.2.4個人工器具發放應有帳卡記錄、發放、收繳、補發應記錄準確。
5.3屬于國家規定定期檢驗的個人工器具應定期送檢。如不按規定定期檢驗，每次考核責任人10～50元。
5.4班組沒有個人工器具管理制度的考核班長20元；班組沒有個人工器具發放臺帳的考核班組保管員20元。
6 檢查與考核
6.1本標準的執行情況由電檢班考核領導小組負責檢查與考核。
6.2依據本標準和考核管理標準進行考核。
1 范圍
本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班所有職工。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
GB/T1.1-2000 標準化工作導則
GB/T15498-1995 企業標準體系 管理標準和工作標準的構成和要求
GL/T800-2001 電力行業標準編制規則
DL/T600-2001 電力標準編寫的基本規定
原電力工業部 《電力工業技術管理法規》
《電業安全工作規程》
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊
3 術語和定義
無。
4 管理職責
為全面貫徹落實三改的工作內容，體現 “以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機會施展才能的激勵機制，努力營造愉快、和諧、進取的環境氛圍, , ，激發員工的工作熱情、主人翁責任感及團結協作精神，使管理更加多元化、人性化。
5 管理內容及要求
5.1 原則
5.1.1 檢修規程實行分級管理，班組進行職責范圍內的各項規程的制訂、修訂和審批等工作。
5.1.2 規程的檔案及正本應保持完整無缺。
5.2 規程的編制和修訂
5.2.1 管理范圍內的各種規程，由班組負責進行編制和修訂。
5.2.2 在修訂規程時，應將有關技術通知內容，編寫入規程制度中。
5.2.3 新設備投入或原有設備在改進后投入運行前，應編入運行規程或編寫“技術通知（交底）”經審批頒發執行。必須保證運行人員有足夠的時間進行學習，一般性的設備改進和異動可在異動報告上寫明或編寫“技術通知（交底）”。
5.2.4 如發現規程內容有錯誤、遺漏或與實際不符時，由生產技術部門負責編寫“技術通知（交底）”進行修正或補充，經審批后頒發執行。
5.2.5 “技術通知（交底）”的效力與規程制度相同，其審批程序與規程相同。
5.2.6 “技術通知（交底）”原則上由生產技術部門每年匯編后編入規程。
5.2.7 規程修訂、制訂的依據是：《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、部頒典型運行規程、設備制造廠的技術文件和反事故措施、設備的具體情況、設備運行經驗、技術通知、設備的改進異動、事故教訓以及群眾提出的合理、正確意見等。
5.2.8 在新的規定或新的規程未明確和制訂之前，仍按原規程或有關技術規定執行。
5.3 規程的審批和各級人員職責
5.3.1 班組負責現場規程編制或修訂。
5.3.2 各項技術管理制度由生產專業部門審核，總工程師批準。
5.3.3 因規程制度本身錯誤或不夠完整而造成事故或其它異常情況時，各級人員應負有相應的責任。
5.4 規程的管理
5.4.1 所有規程分設地點如下：
5.4.1.1 現場規程必須在生產專業部門、值長組、值長、運行（單元長）班長、運行、檢修各專業各設一份。
5.4.1.2生產技術管理制度必須在生產專業部門、值長組、值長、運行（單元長）班長、檢修班長各存一份，必要時編號登記發給相關工作人員。
5.4.2 作為檔案資料，所有的規程，均應送檔案室保存一份。
5.4.3 規程制度的正本應有印記。修改由班組自行負責。
5.5 規程的檢查
5.5.1 定期組織規程檢查。
5.5.2 規程的專業性檢查由班組根據需要由專人負責。
6 檢查與考核
6.1本標準的執行情況由電檢班考核領導小組負責檢查與考核。
6.2依據本標準和考核管理標準進行考核。
1 范圍
本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班所有職工。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
GB/T 1.1-2000 標準化工作導則
GB/T 15498-1995 企業標準體系
GL/T 800-2001 電力行業標準編制規則
DL/T 600-2001 電力標準編寫的基本規定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊
3 術語和定義
無。
4 管理職責
為了培養班組全體人員有集體觀念和集體榮譽感的思想，營造一種人人關心集體、熱愛集體、支持集體、為集體爭光的良好氛圍，樹立電氣人的形象，展現電氣人積極向上的精神風貌，使電氣檢修班成為一個有凝聚力和向心力的戰斗集體，圓滿完成廠部交給的各項任務，特制定集體活動規定如下。
5 管理內容及要求
5.1廠部組織的集體活動，班組和個人應積極參加，包括休息日、節假日（特殊情況除外），同時應按正常上班考核，由集體活動負責人負責檢查考核。
5.2班長或代班長應按分場通知時間組織人員到位，沒有做到的考核班組20~200元，班長20～100元，如果班組安排的人員沒有按時到位或未到位，按電氣分場編制的《職工考勤管理與考核暫行規定》進行考核，同時考核責任人20～200元，由集體活動負責人負責檢查考核。
5.3設備搶修或清掃文明衛生等工作，執行第二條規定（特殊情況除外）。
5.4非工作時間進行的集體活動，包括早晚時間、休息日等，班長或代班長應按正常上班組織人員到位，沒有做到的考核班組20～200元，考核班長20～100元，如果班組安排的人員沒有按時到位或未到位，按電氣分場編制的《職工考勤管理與考核暫行規定》進行考核，同時考核責任人20～100元，由集體活動負責人負責檢查考核（有特殊情況時，必須提前向班長請假，然后再由班長安排其他人員或向集體活動負責人請假）。
5.5工作時間進行的集體活動，班組應按正常上班考核。非工作時間進行的集體活動，職工的加班、獎金由班組自行負責管理（獎勵、考核與否均由班組自行決定，分場不負責任何費用）。
5.6由于個人或班組造成有關集體活動無法進行或給分場造成嚴重后果者，視情節給予考核班組20～500元，班長20～200元，責任人20～100元。
5.7各種集體活動比賽獲廠集體獎者（榮譽獎、組織獎除外），個人獎前3名者，視情況每人給予獎勵10～100元，由生產部負責。對有突出貢獻的班組和個人作為評先進的依據。
5.8重要比賽活動（運動會、籃球、排球、游泳比賽等）班組參加啦啦隊人員根據班組現場工作情況安排人數，未參加考核20～100元。
5.9原則一律不給假，有急事事先向班組請假，按規定進行考核。
5.10各種集體活動結束后，班組公布考核、獎勵、出勤情況。
6 檢查與考核
6.1本標準的執行情況由電檢班考核領導小組負責檢查與考核。
6.2依據本標準和考核管理標準進行考核。
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