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應(yīng)用場景 

生產(chǎn)管理的一大難點是缺料！

生產(chǎn)一個產(chǎn)成品少的幾十個物料，多的上百個物料，一個生產(chǎn)工單生產(chǎn)十幾個產(chǎn)品就需要幾百上千個物料，通常不會每個物料都有足夠的庫存，每個物料交貨期都不同，從生產(chǎn)人員人員的角度看，缺一個物料都會影響整個生產(chǎn)進(jìn)度。即使使用了ERP等信息系統(tǒng)進(jìn)行物料管理，但是也很難完全杜絕生產(chǎn)停工待料的情況出現(xiàn)。

生產(chǎn)工單缺料看板給車間管理人員、倉管員、采購員直觀了解近期排產(chǎn)工單的缺料情況，講停工待料的風(fēng)險降低到最小程度

看板的數(shù)據(jù)是實時更新的，每隔一定時間刷新一次數(shù)據(jù)（可以設(shè)置刷新頻率，默認(rèn)為20秒刷新一次數(shù)據(jù)）

結(jié)合ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計報表，全面了解在制工單的物料齊套情況，欠料明細(xì)，在上線生產(chǎn)前消除欠料因素

可以展開多層BOM分析到最下層的物料

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